Quản Lý Con Người Trong Quá Trình Quy Mô Hóa Doanh Nghiệp

August 18,2021


Giữ chân nhân tài là một trong những vấn đề quan trọng nhất trong quá trình quản lý con người của một doanh nghiệp. Chính sách lương thưởng, cổ phiếu ESOP, v.v cho nhân viên là vấn đề khiến các lãnh đạo doanh nghiệp trăn trở đặc biệt là trong giai đoạn quy mô hóa với số nhân viên tăng vọt.

Làm thế nào để xây dựng chính sách lương thưởng và phúc lợi cho đội ngũ nhân lực chủ chốt trong quá trình quy mô hoá công ty từ 5-10x? Những điểm gì cần chú ý trong quá trình thúc đẩy động lực làm việc cho nhân viên và hình thành nền tảng văn hoá vững chắc cho công ty? Chiến lược truyền thông nội bộ trong quá trình thay đổi vận hành của công ty (đặc biệt trong quá trình quy mô hoá hoặc tinh giản hoá) mà không ảnh hưởng tới việc giữ chân nhân tài?

Endeavor Việt Nam trân trọng kính mời các anh chị tham dự sự kiện trực tuyến với chủ đề: “Quản lý con người trong quá trình quy mô hoá doanh nghiệp” để phần nào trả lời những câu hỏi trên.

Trong sự kiện này, các chuyên gia về quản lý con người từ các tập đoàn lớn, từng trải qua nhiều giai đoạn phát triển của một công ty sẽ chia sẻ kinh nghiệm của doanh nghiệp cũng như cá nhân để có thể đồng hành với doanh nghiệp đó trong thời gian dài.

Các diễn giả tham dự:
– Bà Tiêu Yến Trinh, CEO – Talentnet
– Ông Lương Duy Hoài, CEO – Giao Hàng Nhanh
– Ông Phan Lê Mạnh, CEO – Rever

Điều phối chương trình:
– Bà Tô Hồng Trang, Đồng sáng lập – Digiworld